GENERO ESCENARIOS COLABORATIVOS

A través del Coaching, la Formación y la Mediación

Hugo en la terraza

Coaching ejecutivo

 

Mi enfoque de coaching se basa en identificar los aspectos de la propia estructura de personalidad que constituyen potenciadores del desempeño o que, por el contrario, se convierten en obstáculos.

Luego, generar estrategias e identificar comportamientos a incorporar, que ayuden a conseguir los objetivos buscados, logrando un mejor desempeño.

Hugo en la sala
Hugo en una formación

Programas de formación

 

Te invito a conocer Nine Sapiens, una consultora boutique de la que formo parte, que desarrolla programas de formación de liderazgo según las mejores prácticas de entrenamiento a nivel mundial. Si lideras o formas parte de un equipo que necesita pasar a un siguiente nivel de efectividad, o si gestionas la formación de líderes en tu organización, consulta el detalle de nuestros programas.

Mediación

 

Como mediador, ayudo a gestionar conflictos para generar escenarios de colaboración. Estoy firmemente convencido de que los métodos alternativos de resolución de conflictos (ADRs, Alternative Dispute Resolution) nos brindan una posibilidad extremadamente valiosa para manejar diferencias y no judicializar los conflictos.

Concibo el marco de la mediación en el marco de los siguientes principios:

 

Confidencialidad

Garantizo la estricta confidencialidad respecto de la información trabajada en las sesiones.

Neutralidad

Mi posición es neutra respecto a los temas tratados.

Imparcialidad

Mi posición siempre es imparcial respecto a las partes. 

Voluntariedad

Las partes siempre son dueñas del proceso y son las que libremente lo llevan adelante y suscriben sus acuerdos.

Hugo en la oficina